黨的強基促穩十八年夜以來的這十年，既是獅模式石獅市經濟連續康健成長的十年，又是強基促穩石獅市社會穩固不變、平易近生顯著改善的獅模式十年。十年來，強基促穩石獅市出力推進社會管理立異，獅模式取得累累碩果。強基促穩尤其是獅模式在2019年至2021年，石獅根據泉州市委、強基促穩市當局部署紮實開展“強基促穩”三年步履，獅模式牢牢圍繞晉升“四力”攻堅克難、強基促穩立異體係體例機製，獅模式取得了很多理論成效，強基促穩創造了“強基促穩”的獅模式石獅模式。3年間，強基促穩先後有10多個案例入選泉州市“強基促穩”優異立異案例或“十佳”樹模案例。舊日的燒毀石窟變質為石窟公園掃雷拔釘龐大危害陸續化解都會在成長曆程中，不免會堆集各類危害，有的危害猶如“地雷”，隨時可能“爆炸”，影響都會安全和社會不變；有的危害就像釘子“釘”在都會的肌體中，帶來恒久的傷痛。在開展“強基促穩”三年步履中，石獅市委、市當局敢於擔任，以“明知山有虎傾向虎山行”的幹勁攻堅克難、掃雷拔釘，陸續化解了多個龐大危害。將軍山渣滓山就已經是一處隨時可能“爆炸”的“地雷”。上世紀90年月，石獅都會糊口渣滓采納填埋體式格局處置懲罰，10年時間在將軍山造成一座總量近50萬噸的巨型渣滓山，留下了一處龐大情況安全隱患，遭到中心環保督察組的存眷。石獅市委、市當局對此高度器重，決議徹底整改將軍山存量渣滓問題。顛末屢次論證，製訂了迷信方案，引進北京高能時代情況技能株式會社以市場化機製介入管理。顛末起勁，於2020年6月尾前周全實現將軍山存量渣滓有害化處置懲罰，管理教訓遭到住建部、省住建廳推廣。聯邦貿易城“爛尾樓”已經是石獅市一處長達20多年的都會傷痛。這一占地400多畝的房地產名目於石獅建市初期開發，因開發商資金鏈斷裂、設置裝備擺設謀劃不善“爛尾”，招致近1300戶業主好處嚴峻受損，激發連續不停的信訪、訴訟，同時形成修建安全、消防隱患、地盤和房產資源閑置等次生問題。2019年以來，石獅市進一步立異事情思緒，找準症結綜合施策，有用協調各方好處，引入市場氣力福建金輝集團互助開發，鞭策聯邦貿易城改造重修名目樂成實行。如今，這片地盤已涅槃更生，崛起了一年夜片古代化室第樓盤和配套的小學、幼兒園。燒毀石窟管理也是石獅市化解龐大危害的一個典型例子。因為汗青緣故原由，石獅城鄉有多達190多處燒毀石窟，造成了凸起的安全隱患和情況隱患。近幾年，石獅市貫徹新成長理念，摸索隨機應變采納填埋複綠、生態哄騙、平整造地、依勢造景等要領，綜合管理燒毀石窟，已使數十處燒毀石窟變廢為寶。尤其是在寶蓋山半山腰，聯合景區設置裝備擺設，哄騙兩處燒毀石窟改造設置裝備擺設而成的石窟公園，成為寶蓋山景區的主要景不雅和網紅打卡地。夯基壘台石獅模式序次花開“強基促穩”事情重心在下層，出力點在體係體例機製立異。在開展“強基促穩”三年步履中，石獅市一直盯住強下層打根蒂根基，看重“治本、治標、治根”，在體係體例機製立異上下功夫，在社會管理的諸多範疇創造了石獅教訓，造成了石獅模式。在涉漁涉海抵牾膠葛調整範疇，石獅立異成長了“海上楓橋”教訓祥芝樣本。作為天下五年夜中央漁港之一，石獅市祥芝國度中央漁港有各種鋼質漁船800餘艘，總產值約18億元，漁業從業職員3萬多人，帶來了年夜量涉漁涉海膠葛。麵臨社會管理新難題及漁平易近新期待和新需要，石獅市委、市當局在連續增強漁業安全出產源頭管理的根蒂根基上，依托祥芝鎮漁業協會調整委員會，接收一批原村級老調整員、當仁不讓進步前輩小我私家、五一勞動榜樣、人年夜代表、政協委員、老船主、老帆海員、企業家等社會有識之士50餘名構成義務調整員步隊。摸索出“當局規範引導，平易近間寬泛介入，多元調整和海上救助雙修”的抵牾膠葛化解教訓，比年涉漁涉海抵牾膠葛調整樂成率100%，完成了“大事不出船，年夜事不出港”的社會管理方針，被評為2019年泉州市“強基促穩”“十佳”樹模案例。在小區物業辦事範疇，針對安設小區住民棲身滿足度差的問題，石獅市龍福小區立異了黨建引領“白色幫幫團”近鄰辦事模式。同很多安設小區一樣，龍福小區也存在根蒂根基舉措措施破損較多、泊車次序雜亂、物業治理程度不高檔個性問題。為更好辦事群眾，該小區寬泛策動，組建由小區黨支部書記擔當團長，社區黨員幹部、退職黨員、物管職員、熱心住民、自願者等踴躍介入的“白色幫幫團”，經由過程建強下層構造、規範運轉機製、富厚勾當載體，切實把群眾反應的“問題清單”釀成“履職清單”，累計幫忙群眾解決各種堅苦事、煩心事數百件。“白色幫幫團”相幹事情做法教訓獲得省委構造部必定，獲評全省“我為群眾辦實事”理論勾當典型做法。在未成年人掩護範疇，石獅建立組建未成年人掩護同盟，立異聯動掩護未成年人事情機製；在下層管理中，石獅奉行“兩長一員”製，切實激活都會管理神經末梢；為避免村團體“三資”散失或持久被強占，緊密親密黨群幹群關係，石獅立異了屯子“三資”清算整治羈係事情機製……諸多的摸索，在夯實石獅社會管理根蒂根基的同時，也遭到了下級的充實必定。久久為功有用管理惠澤黎民“成長是硬原理，不變也是硬原理”。多年來，石獅市委、市當局一直把“強基促穩”事情作為年夜事、要事來抓，對峙“一手抓成長、一手抓不變”，連續發力，久久為功，都會管理古代化程度不停晉升，進一步築牢了經濟社會連續康健成長的根蒂根基。榮獲天下文化都會“二連冠”，榮膺第二批天下法治當局設置裝備擺設樹模市、首批福建省法治當局設置裝備擺設樹模市稱呼。抵牾膠葛化解長短常複雜的事情，可以說是下層社會管理能力的“晴雨表”。開展“強基促穩”三年步履以來，石獅從祥芝國度中央漁港起步，將“海上楓橋”教訓祥芝樣本在全市各行業、各方塊推而廣之，在全社會構建起了多元調整全籠罩管理新模式。充實闡揚縣級社會管理火線批示部作用，整協力量資源，成立市、鎮、村三級抵牾膠葛多元化解中央，構建橫向縱向、線上線下無機跟尾的抵牾膠葛調處係統，經由過程無不同受理、一攬子調處、多元化調整，鞭策社會管理由碎片管理轉為集成管理、由姑且管理轉為長效管理、由單方管理轉為多元管理。幾年來，石獅市各種抵牾膠葛調處到位，確保了“大事不出村、年夜事不出鎮、抵牾不上交”，連任天下信訪“三無”縣稱呼。以抵牾膠葛化解能力晉升為標記，石獅社會管理能力迭代進級，社會良性運行，都會安全度、宜居度以及營商情況顯著改善，泛博市平易近群眾在人不知;鬼不覺中間接沾恩，安全感、得到感、幸福感不停加強。值得一提的是，2021年作為“強基促穩”三年步履的收官之年，我市聚焦抓“強基促穩”、解“急難愁盼”、提糊口質量的主線，進一步流通了平易近意訴求回應機製，鞭策各級黨構造開展“我為群眾辦實事”“我為企業解難題”“我為社會做功德”理論勾當，立行立改解決300多件影響群眾和企業糊口出產的“大事”，製訂並實現四批次近百件“急難愁盼”問題，12345平台訴求打點群眾滿足率到達98%，社會、平易近生的一些痛點、堵點獲得疏解，黎民糊口越發放心、舒心。原標題：“強基促穩”的石獅模式