與投資者利益綁定，強化其實也可以幫助資管行業優勝劣汰。利益因為如果管理費固定，綁定基金公司、募基基金經理對規模和“流量”的正為者服重視可能要遠超對業績的追求。不少基民最初接觸權益類產品，投資往往遺憾地選在了一個錯誤的強化時刻。市場高點時聞風而動，利益受當時的綁定明星基金經理“感召”而來，但在付出了時間成本和承受真金白銀的募基虧損，俗稱被“套住”的正為者服同時，卻看著基金經理因為基金管理規模大、投資貢獻的強化管理費多，繼續拿著高薪。利益而當前這一改變，綁定足以對此不合理現狀釜底抽薪。此外，方案還提高了基金公司高管、基金經理跟投本公司管理產品的比例和鎖定期要求，督促基金公司建立健全與基金投資收益掛鉤的薪酬管理製度。這些舉措有助於增強基金公司及其高管、基金經理的責任感，這種進一步的綁定，促使他們更加關注投資者的利益，比基民更關注基金業績。針對當前公募基金權益投資規模和穩定性不足的問題，行動方案也提出了具體的解決措施。如優化基金注冊安排，推出更多場內外指數基金和中低波動含權型產品，促進權益類基金創新發展等。其中強化基金產品業績比較基準的約束力，對基金投資業績全麵實施三年以上長周期考核為業內人士所稱道，可謂直擊了基金經理的“難處”“痛處”，因為不少基金經理在所在公司的短期規模和業績壓力之下，投資動作往往容易變形，欲速則不達。而三年以上的考核周期設置則較為合理，有助於引導基金公司更加注重長期投資、價值投資，為資本市場提供穩定的長期資金支持，最終有助於提升公募基金權益投資的規模和穩定性，促進資本市場投融資平衡發展。疊加強監管防風險，提升行業服務投資者的能力，增強基金投資行為穩定性等條款，行動方案一係列舉措顯然有助於解決當前行業存在的問題，在提升行業整體服務水平和競爭力的同時，為包括公募基金在內的整個資管行業注入了新的活力。當然，為投資者帶來更加優質的投資體驗，才是最根本的目的所在。不少基民苦基金公司和基金經理“旱澇保收”久矣，公募基金等行業必須在新的發展理念指引下，走出舒適區，靠真本事獲取酬勞。□魏敏返回搜狐，查看更多平台聲明：該文觀點僅代表作者本人，搜狐號係信息發布平台，搜狐僅提供信息存儲空間服務。