有媒體就此向茅台求證，張藝興官方回應稱：將跟相關部門核實，茅台網上看到的張藝興多為個人言論，請以官方消息為準。茅台對此，張藝興有分析認為，茅台這可能是張藝興茅台布局年輕化市場、通過代言人拓展新生代消費者的茅台轉型戰略之一。也有質疑聲稱，張藝興茅台本身的茅台市場認同度無需借助明星效應，其高端的張藝興品牌調性、商務的茅台消費場景與張藝興粉絲群體並不適配。但茅台在年輕化上的張藝興態度，確實令人玩味。茅台在去年貴州茅台股東大會上，張藝興首次以董事長身份參會的張德芹對外表示，如果市場上某些創新不合適茅台，公司就會停止去做。而在年初，茅台冰淇淋再次衝上熱搜，不是因為開新店，而是閉店。其實，早前市場就已有茅台冰淇淋店撤場或停售的傳聞。更早之前，茅台+瑞幸的醬香拿鐵產品，已在部分城市的瑞幸菜單上陸續消失。隨後，消息得到了進一步證實。2025年糖酒會上，茅台冰淇淋“缺席”了。展開全文據相關經銷商透露，茅台冰淇淩事業部在今年2月已經解散，北京、上海、廣州等地的旗艦店陸續關閉，i茅台App上相關產品全麵下架。而除了茅台冰淇淋，茅台集團曆史上還推出過一些生命周期較短或市場反響不佳的產品，這些嚐試往往與品牌多元化、年輕化戰略相關。比如，2000年推出茅台啤酒，後被華潤雪花收購。2002年推出“茅台幹紅”，隨著2018年剝離非核心資產，茅台紅酒逐漸邊緣化。2015年推出，主打女性低度果酒市場，悠蜜藍莓酒。2021年後轉向定製渠道和聯名款。2022年與蒙牛合作推出，單價39-66元，定位高端冰淇淋，現在基本已經在主流渠道消失。此外，還有茅台與瑞幸推出的醬香拿鐵，巧克力等產品。去年4月，執掌習酒兩年的張德芹回歸，正式掌舵貴州茅台。作為從茅台車間裏成長起來的老茅台人，已定調公司發展方向，聚焦白酒主業。同時，張德芹也強調，能給茅台酒賦能的創新都會嚐試，但是創新一定是基於堅守茅台品質的底線上。茅台，似乎又有放棄年輕化的打算。複盤茅台的年輕化戰略，看上去到底是否有價值？對此，瀟湘晨報記者陳詩嫻和書樂進行了一番交流，本猴以為：不管請不請張藝興，茅台都需要年輕化，不為當下，而是為了未來。茅台需要改變自己過於高冷的形象，在年輕人中建立未來“流量池”和“銷量池”。不得不說，進行各種蹭熱點式的奇葩聯名或跨界嚐試，來迎合年輕人求新求變的需求，對茅台來說是一種剛需。同時，如今供不應求，但主打產品單一的茅台，需要通過年輕化試錯，來尋找新的產品線和衍生鏈條可能。高頻試錯、快速迭代的打法，看似失敗率高，但存在感也高。其話題熱度無論正麵、負麵，隻要不涉及食品安全和售後服務，對於茅台自身的品牌形象並無實際影響，反而都是加分。此外，茅台也試錯出一些新品線，都為後續拓展茅台品牌的產業衍生創造了機會。事實上，出現張藝興代言茅台的傳聞，或許也代表著某種期待茅台年輕化的潮湧。作者張書樂，人民網、人民郵電報專欄作者，中經傳媒智庫專家，資深產業評論人